7月31日，房建（裝飾）分公司在定遠(yuǎn)壹石通化學(xué)科技廠房項(xiàng)目部召開7月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目班子成員、分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及工程部全體成員參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)情況、次合同履約情況、工程款回收情況、項(xiàng)目成本情況、農(nóng)民工工資支付情況、下一步工作打算、急需分公司幫助解決的問題等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了7月份的工作完成情況以及8月份的工作目標(biāo)及計(jì)劃安排，通報(bào)了各項(xiàng)目月度檢查結(jié)果以及“四個(gè)專項(xiàng)整治”排查情況。
在聽取匯報(bào)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下一步的工作提出了六點(diǎn)意見：一是要針對(duì)“四個(gè)違規(guī)”專項(xiàng)整治排查情況，建立四個(gè)清單，按時(shí)完成整改；二是要開展分公司招標(biāo)工作專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性；三是要提高項(xiàng)目綜合管理能力，確立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標(biāo)，以創(chuàng)標(biāo)促管理；四是要持續(xù)提高安全意識(shí)，加大對(duì)“高溫施工、汛期安全”的督導(dǎo)；五是要加速處理未結(jié)算項(xiàng)目，及時(shí)定案回款；六是要緊繃疫情防控弦，配齊配足防控物資，加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)人員管控，確保防疫、生產(chǎn)兩不誤。
