7月9日下午，合肥分公司召開了2021年上半年暨七月份生產(chǎn)、安全和經(jīng)營工作會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程管理部全體員工參加了會議。
會上首先對分公司2021年上半年產(chǎn)值、營收、新簽合同額、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況和已完工項目結(jié)算進度進行了通報。隨后，各在建項目和機關(guān)各部門依次對近期主要工作完成情況及下半年工作計劃進行了詳細(xì)匯報。
分公司副經(jīng)理夏國祥通報了月度項目檢查情況，并從標(biāo)化管理、流程程序、資金支付結(jié)算、工作配合協(xié)作等方面對進一步加強項目管理提出要求；分公司副經(jīng)理李多德從項目安全管理、施工質(zhì)量、項目決算等方面作了具體工作安排；分公司黨支部副書記姚春靜對近期黨史學(xué)習(xí)教育工作進行了總結(jié)部署，并從人才培養(yǎng)、項目管理經(jīng)驗、三項制度改革、改進工作作風(fēng)、黨建領(lǐng)航計劃實施等方面做了工作安排。
會上，公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理、黨支部書記趙永峰帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣貫了習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、集團公司二屆一次職代會精神、公司慶祝建黨100周年黨課報告會暨表彰大會精神，在總結(jié)講話中，趙永峰強調(diào)，要以學(xué)習(xí)貫徹慶祝建黨100周年大會精神為契機，深入學(xué)習(xí)貫徹集團二屆一次職代會和公司“七一”黨課暨表彰大會精神，積極將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為前進的強大動力：一是要加強工程竣工驗收決算及項目收款工作，及時回收工程款，保障分公司項目積極健康的運行；二是提高項目基礎(chǔ)管理力量，各項目人員要提高認(rèn)識，加強工程管理與技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的專業(yè)水平素養(yǎng)，更好地履行自身的崗位職責(zé)；三是項目策劃管理是項目有序開展的前提，更是提升項目管理水平的有效途徑，要高度重視項目策劃編制與執(zhí)行；四是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展特色鮮明，形式多樣的學(xué)習(xí)教育；五是要繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，進一步深化管理，增強企業(yè)市場開拓能力，以新的思路謀求新的發(fā)展。
趙永峰指出，下半年要進一步外抓市場、內(nèi)強管理，分公司上下要團結(jié)一心、鼓足干勁，凝心聚力、真抓實干，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)經(jīng)營黨建等各項工作任務(wù)，積極推進分公司各項工作邁向新臺階，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
